→ Compréhension de votre projet et de vos valeurs

→ Définitions des besoins

→ Proposition d’un accompagnement adéquat

→  Rédaction  d’un compte rendu de l’entretien

→ Devis de la proposition d’accompagnement

→  Mise en place concrète d’un processus de résolution des problèmes

→ Planification des entretiens selon leur récurrence

→ En chiffre: nombre de clients, CA, marge, trésorerie

→ En ressenti: bien-être du gérant et des salariés

→ En empreinte carbone: diminution des déchets, des émissions

→ En projection: recrutements, investissements, nouveaux projets